Угоди щодо злиття та поглинання в аграрному секторі перевищили 525 мільйонів доларів.

Джерело фото: згенеровано ШІ

Обсяг злиттів та поглинань (M&A) у вітчизняному агросекторі за перші чотири місяці поточного року перевищив 525 мільйонів доларів. Це значно більше, ніж за весь попередній рік, коли було здійснено 18 угод на загальну суму 167 мільйонів доларів.

Про це повідомив співзасновник Crowe Erfolg Артем Ковбель у своєму блозі на NV.

Він підкреслює, що за цими цифрами ховається не просто пожвавлення ринку, а фундаментальна зміна в структурі попиту. Капітал сконцентровується на великих земельних банках, компаніях з високою операційною ефективністю, а також на активах, пов’язаних з елеваторною інфраструктурою, логістикою чи переробкою сільськогосподарської продукції.

Агропродовольчий сектор минулого року забезпечив 56,1% загального українського експорту, що склало 22,5 мільярда доларів. З огляду на це, агроактиви залишаються привабливими для стратегічних інвесторів, незважаючи на складні умови воєнного часу.

«Найбільшою угодою 2026 року стало придбання компанією Kernel 100% акцій агрохолдингу «Енселко» за 348 мільйонів доларів. Покупець отримав у власність земельний банк площею 190 тисяч гектарів, мережу елеваторів, парк техніки та обладнання, а також власний флот зерновозів», — зазначає Артем Ковбель.

Другим значущим випадком стала продаж компанії «Агро-Регіон» компанії «Енселко» приблизно за 120 мільйонів доларів.

Крім того, відбулася зміна власників низки агроактивів у Рівненській, Кіровоградській та Київській областях. Ці активи, загальною площею близько 25 тисяч гектарів, ринок пов’язує з колишнім міністром аграрної політики Миколою Сольським, додає експерт.

«Основний рушійний чинник нинішньої хвилі M&A — це переосмислення значення земельного банку для агрокомпанії. Якщо раніше вартість активу визначалася передусім його поточною операційною прибутковістю, то у 2025-2026 роках на перший план виходить стратегічний контроль над значним масивом орендованої землі. Сам земельний банк став дефіцитним ресурсом, який важко швидко сформувати органічно, особливо в центральних та західних регіонах країни. Іншими словами, земля сьогодні цінується не тільки як засіб виробництва, а й як самостійний актив, що визначає загальну вартість компанії», — вважає Артем Ковбель.

Він також зазначає, що найбільшу ліквідність у 2025-2026 роках демонструють не просто землевласники, а компанії, що володіють комплексною операційною платформою. Найвищі оцінки отримують активи з компактним розташуванням полів, прозорою юридичною структурою, контрольованою орендною базою, відсутністю критичних судових спорів, сучасною технікою, елеваторами та зрозумілою історією врожайності.

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *